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【深刻反思 全面查摆】王家宝:深刻汲取事故教训 切实加强安全管理
时间:2022-11-25  来源:  编辑:  浏览量:
  

记者:11月17日20日夜班,蒙特卡罗33474com61302工作面先后发生后部刮板输送机压车和采煤机滑靴断裂两起机电事故。严重影响了矿井安全生产秩序。11月20日,蒙特卡罗33474com主要领导对上述两起事故作出了批示,你作为机电矿长,如何汲取事故教训,多措并举保障机电设备安全稳定运行?


王家宝:通过现象看本质,事故发生后,我们立即组织召开了事故追查会,对事故发生的原因进行了认真剖析,“11.17”压车事故,由于工作面大倾角、俯采造成支架尾梁与后部车之间的空间狭。擦鹤枞罅靠槊涸斐裳钩,暴露出机电工程管理部服务指导不到位;后部车变频一体机启动力矩设定未及时调高,综采队跟班人员敏感性不强、职工责任心不强,未严格按照岗位操作程序放煤,对早期出现的短时间压车现象没有高度重视。“11.20”煤机导向滑靴断裂事故,主要因为工作面斜度大、工作面大幅度起伏等因素造成导向滑靴长时间反复受剪切力而断裂。暴露出监管指导上存在问题和不足,未能根据工作面特殊地质条件实际情况,科学调整机电设备监管重点。机电工程管理部、综采队存在急于生产轻安全、冒险蛮干、无知无畏、继续凑合的思想,对易损设备未采取应对措施,未制定预案,清单式检修落实不到位。


记者:事故的发生严重影响了生产秩序稳定,同时也反应出我们在安全管理上存在短板和不足,请你谈一谈,对于机电设备到底该怎么抓?才能确保安全万无一失。


王家宝:机电设备无小事,轻则影响生产,重则危及职工人身安全。下一步,我将认真汲取事故教训,从以下七个方面切实抓好机电设备管理工作。


一是提高思想认识,切切实实做到“举自己的一,反自己的三”。

1.牢固树立“三个权威”,提高执行力和落实力,转变工作作风,下有目的的井、高质量的井,带着问题深入基层、深入现。私庀殖∈导是榭,集思广益分析研判,杜绝“闭门造车”和“拍脑袋”式决策。


2.事故的发生绝不是偶然。安全风险是隐性的,需要辨识分析,不能只把主要精力放在重点区域,要统筹兼顾好“小、远、散”的地方,全方位、无死角做好隐患排查工作,防患于未然,决不能让机电设备带病运转。


3.加强机电工程管理部“服务基层、服务一线、服务掘修”意识,了解基层单位在安全生产过程中“急难愁盼”等问题,提供解决方案并加以指导。定期召开机电例会,听取部门服务指导落实情况,确保有服务、有指导、有跟踪、有落实。


二是指导采煤队制定防范措施。

1.根据工作面工况变化及时调整三机电机运行参数。例如,调高变频一体机的启动力矩(正常为220%,调整到290%),降低报警电流值提前提醒放煤工控制煤量。


2.根据工作面情况,关注煤机行走状态,加强滑靴的检修维护和备齐备件等,保证及时发现问题,缩短处理故障时间。


3.高度关注经常受摩擦力、剪切力等作用的部件,使用堆焊修补易改体结构晶体,类似备件,不修旧件用新品。


设备维修执行清单式检修和验收制度。

1.对标煤业公司设备检修清单模板,组织机电口内各单位结合设备使用说明书、设备运行日志,梳理设备检修内容,修改完善适合我矿的设备检修清单及验收制度,在大型固定设备先推行应用。


2.结合大型固定设备使用经验,指导采掘单位结合自身实际制定检修清单和验收制度并督促落实。


3.充分发挥设备全生命管理系统作用。督促基层单位每月30日前制定次月机电设备日检、周检、月检、季检内容,录入设备全寿命管理系统中,根据系统提示,落实检修责任,按时做好检修,上传现场检修内容及图片,检修形成闭合。


4.建立采掘设备机电管理微信群,将分管专业口长、资深主管、部门负责人以及基层区队负责人、技术员、班组长纳入其中,加强信息沟通和工作协调。在群中定期发布大型设备在线故障诊断系统诊断出的问题,并给责任单位下发“五定表”,做到预警问题闭环处理。


5.组织相关单位定时督查确保检修质量。每周三,机电工程管理部组织生产技术部、信息中心等单位,对检修人员的定位信息、检修视频、停电时间等进行核对,结合事故发生情况综合评价设备检修效果。对弄虚作假和检修效果差的责任人严肃追责处理。


四是落实好设备润滑油脂抽检、更换工作。

所有在用设备要求实行挂牌管理,标明设备油脂管理责任人,定期更换、加注油脂、抽检送验,防止不合格油脂继续使用。采掘设备油脂做到一月一送检,两月一更换,确保设备安全稳定运行。


是利用好信息化、智能化系统。

1.加速推进61305辅运顺槽智能化采掘系统61302智能化采煤工作面建设。


2.利用好大型设备故障诊断系统,提前预警设备运行状态,抓好设备的预防性检修,提高设备运行质量,减少设备故障率。


3.利用好设备全寿命管理系统,落实设备巡查、检修及检修工作。


六是加强新设备使用培训安全管理,提高生产效率,职工劳动强度。

1.由于生产方式的转变,矿井近年来引进了大量的巷修机、管路安拆机、顺槽运人车、运料车、皮带转弯装置等机械化设备,既提升了工作效率、也减少了劳动强度、还节约了电力成本。如何真正发挥作用,加强培训是关键,为此要定期组织开展“新设备、新技术、新工艺、新材料”培训工作,快速推进新装备新工艺的安全、规范、高效使用。


2.规范新设备使用管理,针对性制定操作规程、作业规程和安全技术措施。


七是将先进设备引进作为保障安全生产的重要途径。

通过学习、调研等途径,了解先进、特色设备,继续努力引进新设备、新工艺,改变生产方式保障安全生产。引进、应用顺槽皮带机自伸缩机尾、无基层顺槽皮带机、高压供电系统防止越级跳保护装置、井下掘进皮带机局部集中控制和视频监控等,确实保障安全生产。

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